2月9日下午，广外肇庆外校新学期中基层干部会议在一楼高级会议室举行，校领导和中基层干部全体列席。

  周小飞校长在发言中指出：本学期是我校第一个五年计划的收官学期，我校按照年度考核反馈和大学领导讲话精神，落实教育集团、区教育局工作部署，以“校务运行规范化，教学管理精细化，师资培训常态化，养成教育体系化，教学改革信息化，后勤服务人本化”为学校工作总目标，以常规管理、师资建设、教学研究、特色建设和后勤服务等为抓手，坚持以教育教学工作为中心，以课堂教学质量为学校品质提成的突破口，继续走内涵发展的道路，进一步提升学校办学规模和教学水平，真正提升我校的办学特色和办学品质，构建和谐、平安、快乐、高效校园，为实现第一个五年计划完美收官，创建粤西名校奠定坚实的基础。

 对于中基层干部提出管理目标：以“不迁就、不将就”为工作作风要求，提高班子成员的责任意识、目标达成意识，建立自我约束和目标管理机制，提高学校制度执行力、计划落实力和目标达成度。要求干部队伍思想过硬、作风端正、角色到位、勇于担当，继续落实“计划到位、实施到位、检查到位、激励到位”管理，促进管理水平提升。行政班子加强日常巡查管理，教学一人一优课以及切实落实教案常规和推门听课等，德育主题特色课程纳入校本课程新举措，继续加强体艺特长的培养，促进学校有序发展。

 本学期我校将进一步完善教职工评价考核模式，落实月考核制度，坚持以评价促发展的评价原则，促进各项工作的顺利实施。重视过程评价、日常评价，实施月度考核与期末考核相结合的制度，完善教师奖惩制度及年级组、教研组、班主任月考核细则，各部门要找准各类岗位的关键要素，合理确定月考核和期末考核的评价要素、评价标准与权重，考核标准要征求教职工意见，考核过程要公开公正，考核结果要公开并与奖金挂钩。

 在后勤管理方面周校着重指出：后勤部门要继续按照省级示范食堂，省级安全文明校园的要求，做好食堂、医务室、维修、清洁绿化、安保等服务，坚决杜绝食品安全事故和校园安全事故，并做好中学教学楼、教师公寓、南门的建设和配置工作，确保下学期正常使用。